Essa figura Ilustra a Vantagem Competitiva Através da Logistica.
Vantagem de Valor

Oportunidades de Alavancagem
Da logística
Serviço Personalizado
Estratégia do Canal
De distribuição
Relacionamento com os
Clientes.

Vantagem Em Produtividade
Oportunidades de Alavancagem
Utilização da Capacidade
Giro do Ativo
Co- Produção/Integração de programação,etc.

Portanto a Logística deve ser vista como o elo de ligação entre o mercado e atividade operacional da empresa.

Diante da Figura acima como a Logística deve ser vista atualmente:

I. Como uma atividade necessária na empresa para alcançar níveis desejáveis no serviço e qualidade.
II. Como um elo de Ligação entre o mercado e atividade operacional da empresa
III. Ou uma ferramenta onde o objetivo é aumentar a capacidade de competitividade no mercado.

Assinale a alternativa correta:
a) Apenas a I é a correta.
b)Apenas a II está correta.
c)A I e a III estão correta.
d)Todas estão corretas
e)Todas estão erradas.

2) Qual é a missão do gerenciamento logístico?
3)Quantas e quais sãos as cadeias de valor mostradas.

Respostas:

1) Alternativa B

2)É planejar e coordenar todas as atividades necessárias para alcançar níveis desejáveis dos serviços e qualidade ao custo mais baixo possível.

3)São duas elas são as atividades primárias e atividades de apoio.

Perguntas Sobre o Capitulo 1

Começando agora a segunda etapa da avaliação , a seguir alguma perguntas referentes ao primeiro capítulo do Livro " Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos" do Autor Martin Christopher Editora Pioneira.

1) O gerenciamento da cadeia de suprimentos não é a mesma coisa que " Integração Vertical"

Podemos afirmar que essa frase é:

a) Verdadeira, pois ambas estão interligados.
b)Falsa, porque uma depende da outra.
c)Verdadeira, pois as organizações estão cada vez mais enfocando os seus negócios.
d)Falsa, pois são uma metodologia para aplicar juntas para alcançar posições de baixo custos.

2) As bases de sucessos no mercado são muitos, mas um modelo simples é baseado na trilogia qual é esse modelo.

3) Através do jogo IKariam como você pode obter uma vantagem competitiva em relação as outras cidades.

Respostas:

1)Alternativa C
2)São baseados na trilogia de companhia, seus clientes e seus concorrentes os três "Cs"
3)Essa vantagem deriva de muitas vantagens que firma um desempenho projetando , produzindo, comercializando, entregando e apoiando o seu produto.
Cada uma dessas atividades pode contribuir para a posição de custo relativo e criar uma base para diferenciação. Uma cidade ganha vantagem competitiva executando essas atividades estratégicamente importantes, de maneira mais barata ou melhor que outras cidades.